Cinco herramientas para reducir el estrés

El estrés y la ansiedad son cada vez más comunes entre profesionales de alto rendimiento. A pesar del éxito aparente, muchas personas tienen dificultades para encontrar equilibrio y tranquilidad, sintiéndose sobrepasadas por la presión constante de alcanzar objetivos. Estudios recientes destacan herramientas efectivas para gestionar el estrés: estrategias respaldadas por la investigación y aplicables a la vida diaria. Comprender cómo gestionar el estrés es especialmente relevante en procesos de M&A, donde las negociaciones de alta presión, la incertidumbre y los cambios rápidos pueden afectar significativamente a los profesionales. A continuación, presentamos cinco técnicas respaldadas científicamente para reducir el estrés y mejorar el bienestar, tanto en entornos corporativos como personales.

1. Respiración profunda: un reinicio para recuperar la calma

Los ejercicios de respiración profunda forman parte de las prácticas de bienestar desde hace siglos, y la ciencia moderna confirma su efectividad. Investigaciones del Massachusetts General Hospital de Harvard demuestran que la respiración profunda activa el sistema nervioso parasimpático, ayudando a reducir el estrés y promover la relajación. Esta técnica resulta especialmente útil para ejecutivos que gestionan negociaciones complejas, donde mantener la calma es fundamental.

Una forma sencilla de integrarla en la rutina diaria es realizar tres respiraciones profundas antes de responder un correo electrónico o entrar en una reunión. También pueden incorporarse sesiones de respiración de cinco minutos antes de decisiones críticas. Los estudios muestran que quienes practican ejercicios de respiración de forma habitual reportan menores niveles de ansiedad y mayor resiliencia en situaciones de presión.

2. Meditación: mejorar el control emocional

Diversos estudios de Harvard Medical School muestran que la meditación incrementa la materia gris en áreas del cerebro relacionadas con la regulación emocional y el aprendizaje. Prácticas de mindfulness como el body scan o la meditación focalizada requieren solo unos minutos al día, pero generan mejoras significativas en resiliencia mental y gestión del estrés.

En entornos complejos como las integraciones de M&A, el mindfulness puede marcar una diferencia relevante. Entrenar la mente para permanecer en el presente ayuda a evitar decisiones impulsivas y permite afrontar desafíos con mayor claridad. Algunos de los líderes empresariales más reconocidos practican meditación diaria para gestionar mejor el estrés y fortalecer su capacidad de decisión. Incluso sesiones breves de meditación guiada pueden mejorar el foco y reducir la tensión en el entorno laboral.

3. Escucha activa: fortalecer relaciones y reducir tensión

Escuchar con atención plena mejora las relaciones interpersonales y reduce el estrés en entornos sociales. Investigaciones lideradas por el experto en comunicación Dr. Graham Bodie destacan que la escucha activa es una de las conductas más efectivas para generar confianza y fortalecer vínculos emocionales.

En contextos corporativos, especialmente durante procesos de M&A, una comunicación efectiva es esencial para alinear equipos y facilitar transiciones exitosas. Los líderes que practican la escucha activa generan mayor empatía y construyen equipos más sólidos, reduciendo la resistencia al cambio. Según McKinsey, las compañías con estructuras sólidas de comunicación interna pueden alcanzar incrementos de productividad de entre el 20% y el 25%. Fomentar esta práctica en reuniones y negociaciones mejora la colaboración y reduce malentendidos.

4. Cuestionar pensamientos negativos: una herramienta cognitiva

La Terapia Cognitivo-Conductual (CBT) destaca la importancia de cuestionar pensamientos automáticos negativos. Según el Beck Institute for CBT, analizar la validez de creencias que generan estrés puede reducir significativamente la ansiedad.

Cuando surge un pensamiento negativo, preguntarse:
“¿Esto es realmente cierto?”
y evaluar objetivamente la situación ayuda a replantear perspectivas y evitar la rumiación mental, uno de los principales factores asociados al estrés crónico.

En entornos de alta presión como el M&A, desarrollar resiliencia cognitiva resulta especialmente valioso. Un estudio de Bain & Company concluyó que los ejecutivos que aplicaban técnicas de cognitive reframing mejoraban en un 30% su capacidad para gestionar el estrés. Promover una mentalidad de crecimiento y cuestionar creencias limitantes contribuye a crear organizaciones más adaptables y resilientes.

5. Vivir con propósito: enfocarse en el presente

Los entornos laborales modernos suelen fomentar la multitarea, pero investigaciones de la Universidad de California, Irvine, muestran que cambiar constantemente de actividad, como revisar correos de forma continua, incrementa significativamente los niveles de estrés.

Practicar una atención intencionada, dedicando plena concentración a una sola actividad, ayuda a contrarrestar este efecto. Ya sea durante una comida o al completar una tarea, enfocarse completamente en el momento presente mejora la satisfacción y reduce la fatiga mental provocada por las distracciones.

En sectores de alta exigencia como finanzas o tecnología, priorizar el single-tasking frente a la multitarea se ha asociado con mayor calidad del trabajo y menores niveles de burnout. Un estudio del MIT Sloan reveló que los ejecutivos que reducían activamente las distracciones eran un 40% más productivos que aquellos que cambiaban constantemente de tarea. Fomentar flujos de trabajo estructurados y minimizar interrupciones puede mejorar significativamente tanto la eficiencia como el bienestar.

Empezar poco a poco para lograr un impacto duradero

La ciencia del comportamiento demuestra que los cambios sostenibles comienzan con pequeños pasos. Hábitos simples , como ejercicios breves de respiración o interacciones más conscientes, tienen más probabilidades de consolidarse y generar transformaciones duraderas.

La clave está en no combatir el estrés con la misma intensidad que lo provoca. Un enfoque gradual e intencional no solo reduce la tensión diaria, sino que fortalece la resiliencia y el equilibrio a largo plazo.

Desde nuestra experiencia en Closa, incorporar herramientas de gestión del estrés en rutinas profesionales, especialmente en sectores de alta presión como M&A, contribuye a una mejor toma de decisiones, un liderazgo más sólido y un mayor bienestar general. Las organizaciones que priorizan la salud mental y el bienestar crean entornos donde tanto las personas como los equipos pueden rendir al máximo de forma sostenible.

Carla Serra

Carla Serra es Business Support en Closa, donde da soporte a los equipos en la coordinación de procesos, gestión documental y seguimiento operativo de proyectos. 

Cuenta con experiencia en entornos administrativos y financieros, aportando organización, precisión y orientación al detalle. Destaca por su capacidad de gestión multitarea y su apoyo constante a la ejecución eficiente de los mandatos.

OFICINA

Barcelona

Marcos Vidal

Marcos Vidal es Business Support en Closa, apoyando la ejecución de proyectos y la gestión interna de procesos. 

Participa en la preparación de documentación, análisis preliminar y coordinación operativa con clientes y asesores. Aporta rigor, agilidad y una sólida capacidad organizativa en entornos de alta exigencia.

OFICINA

Barcelona

Daniel Romances

Daniel ejerce como Integration Manager en Closa, involucrándose en tareas de comunicación.

Inició su carrera profesional en el sector de la restauración, formando parte del estrellado Roca Moo. Asimismo, también colaboró con locales gastronómicos en el barrio de Sants.

Estudios: Curso Comunicación Audiovisual (UIC) y diplomatura superior (CETT).

OFICINA

Barcelona

Marta Coll

Marta Coll es Operating Partner en Closa, especializada en estrategia financiera, crecimiento empresarial y procesos de transformación corporativa. Cuenta con más de 20 años de experiencia en posiciones directivas en compañías de servicios y tecnología, donde ha liderado planes de expansión, reestructuración y mejora de rentabilidad.

Ha participado en operaciones de M&A, estructuración de financiación y procesos de integración, acompañando a equipos directivos en la definición de planes estratégicos y en la implantación de sistemas de control financiero y reporting.

En Closa contribuye especialmente en análisis estratégico, optimización de performance y acompañamiento a compañías en fases de crecimiento o transición accionarial.

Marta es licenciada en Economía y MBA por IESE Business School.

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Barcelona

Judit C. Escolà

Judit C. Escolà es doctora en Biología y profesional con una sólida trayectoria en gestión, consultoría y acompañamiento a organizaciones públicas y privadas. A lo largo de su carrera ocupó cargos de responsabilidad en instituciones relevantes, combinando una visión científica, estratégica y humanista.

Fue gerente del Col·legi Oficial d’Infermeria de Barcelona, gerente del Col·legi d’Agents Comercials de Barcelona y subdirectora de la Fundació Catalana per a la Recerca i la Innovació (FCRI). También fundó Postermedic, empresa especializada en comunicación científica digital, y ejerció como socia de Focus Partner, desarrollando tareas de debt advisory.

Judit es doctora en Biología por la Universitat de Barcelona, diplomada en Gestión Hospitalaria y Función Gerencial en las Administraciones Públicas por ESADE.

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Barcelona

Alejandro Ruiz

Alejandro Ruiz es Operating Partner en Closa, con más de 25 años de experiencia en dirección general y transformación operativa en entornos industriales y de manufacturing. A lo largo de su trayectoria ha liderado procesos de crecimiento, internacionalización y mejora de eficiencia en compañías familiares y grupos industriales de tamaño medio.

Ha ocupado posiciones como CEO y Director de Operaciones, impulsando planes de profesionalización, optimización de costes, mejora de márgenes y expansión internacional. Ha participado en procesos de adquisición e integración, liderando planes de 100 días y proyectos de excelencia operativa orientados a la generación de valor sostenible.

En Closa aporta su experiencia en análisis operativo, due diligence industrial e implementación post-transacción.

Alejandro es Ingeniero Industrial y cuenta con formación ejecutiva en dirección general y estrategia.

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Barcelona

Josep Maria Moré

Josep Maria Moré es asesor estratégico con más de 25 años de experiencia en dirección general, corporate finance y procesos de crecimiento empresarial. A lo largo de su trayectoria ha acompañado a empresarios y equipos directivos en la definición e implementación de planes estratégicos, optimización financiera y operaciones de M&A en entornos industriales, comerciales y de servicios.

Actualmente colabora en Closa, aportando su experiencia en análisis estratégico, estructuración de operaciones y acompañamiento a compañías en procesos de crecimiento, sucesión y transformación.

Previamente fue partner en una firma de asesoramiento corporativo en Barcelona, donde lideró proyectos de compraventa de empresas y planificación estratégica. Ha combinado su actividad profesional con la docencia en corporate finance y estrategia en programas ejecutivos y escuelas de negocio.

Josep Maria es economista y MBA por IESE Business School, y destaca por su visión estratégica, enfoque práctico y compromiso con la creación de valor sostenible.

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Barcelona

Roger Ruiz Piqué

Roger es analista en Closa. Ha estudiado el grado de Economía en la Universidad de Barcelona, especializándose en finanzas corporativas.

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Josep Castellà

Josep es Analista en Closa. Graduado en ADE por ESADE, se especializó en M&A y mercado de capitales.

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Barcelona

Laura Sánchez

Laura Sánchez es Analista junior en mercados de capitales y corporate finance, con 2 años de experiencia en análisis financiero y soporte a operaciones. Ha participado en el análisis y seguimiento de más de 20 operaciones, incluyendo mandatos de M&A y estructuración de soluciones financieras para clientes institucionales.

Antes de su posición actual realizó prácticas en una boutique de M&A y en el área financiera de una empresa industrial.

Laura es graduada en Economía por Universidad Pompeu Fabra y ha completado un posgrado en Mercados Financieros. Destaca por su capacidad analítica, rapidez de aprendizaje y alto nivel de exigencia

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Josep Vinaixa

Inició su actividad en Nike Países Bajos como analista de mercados. Posteriormente  desarrolló gran parte de su carrera en Banc Sabadell, formando parte del equipo jurídico de los proyectos internacionales del banco. También ha trabajado en otros sectores como el retail y el derecho, ambos vinculados a la industria del deporte.

Fue una persona clave en las diferentes fusiones bancarias del Banco de Sabadell.

Experto en financiación estructurada, compliance y empresas familiares habiendo desarrollado con éxito 36 asesoramientos  en sectores como tecnología, media, food & beverage y financiero.

Graduado en Derecho y Máster en International Business Law (ESADE y Singapore Management University).

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Barcelona

Marina Puig

Marina Puig es Asociada en Corporate Finance, con 6 años de experiencia en asesoramiento financiero y ejecución de operaciones de M&A en el mid-market. Ha participado en más de 15 transacciones cerradas, principalmente procesos de venta y compra para empresas familiares, grupos industriales y fondos nacionales e internacionales.

Antes de incorporarse a una boutique de M&A, Marina trabajó en el área de Transaction Services de una Big Four, participando en due diligences financieras tanto buy-side como sell-side.

Es graduada en ADE por la Universitat Pompeu Fabra (UPF) y cuenta con un Máster en Finanzas por London School of Economics. Destaca por su solidez técnica, capacidad de gestión de procesos complejos y trato cercano con empresarios.

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Javier López

Javier López es Asociado en Private Equity, con 5 años de experiencia en análisis de inversiones y acompañamiento a compañías participadas. Ha estado involucrado en 35 operaciones de inversión y desinversión, así como en el seguimiento activo de un portfolio de 6 compañías.

Previamente trabajó en consultoría estratégica, donde participó en proyectos de transformación y crecimiento en entornos industriales y de consumo, lo que le aporta una clara orientación operativa y de impacto real en las compañías.

Javier es Ingeniero de Caminos por la Universitat Politècnica de Madrid (UPM) y tiene un Máster en Finanzas por CUNEF. Combina una fuerte capacidad analítica con mentalidad empresarial y cercanía al management.

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Francisco Javier Martínez

Francisco Javier Martínez es Project Manager Senior en el ámbito de M&A y Private Equity, con más de 12 años de experiencia liderando la ejecución de operaciones corporativas en entornos industriales y de servicios B2B. A lo largo de su trayectoria ha participado directamente en más de 150 transacciones, incluyendo compraventas, ampliaciones de capital, refinanciaciones y procesos de integración post-adquisición.

Previamente desarrolló su carrera en JP Morgan, donde participó en procesos de venta competitivos para compañías familiares y corporates, y en una firma de consultoría estratégica, donde trabajó en proyectos de crecimiento y eficiencia operativa.

Francisco Javier es Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y cuenta con un MBA por ESADE. También ha cursado estudios en Cornell y SMU Su perfil combina visión estratégica, rigor en la ejecución y una fuerte orientación a resultados.

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Jorge Lluch

Jorge es Senior Advisor en Closa y es responsable de Closa.Industrials, habiendo concluido más de 100 operaciones de M&A en el sector.

Jorge tiene más de 30 años de experiencia en el sector industrial. Actualmente ejerce como Fundador de Iberwell Aeronáutica e IberAero Consulting, compañías reconocidas en el sector aeronáutico y de la automoción.

Previamente formó parte de Construcciones Aeronáuticas y ITP Aero y en 2014 participó activamente en la salida a Bolsa de Applus Services, de la que fue durante 12 años SVP de Corporate Development, Marketing y Comunicaciones.

Jorge es Ingeniero Superior Aeronáutico (ETISA) y cuenta con un MBA (IESE).

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Josep M.
Romances

Josep Maria es Founder & Chairman de Closa. Fundó la firma siendo pionero en España al abrir una empresa dedicada a las Finanzas Corporativas con vocación de operaciones principalmente cross border.

Desde 1987 ha concluido más de 200 operaciones de Banca de Inversión con éxito. Consejero de diferentes sociedades cotizadas y familiares en el ámbito financiero, servicios, inmobiliario y de alimentación (ACG, SSRR, Autogrill, GGI, Imisa, Meriden, Finvest, FCB, Cámara de Comercio de Barcelona, M&A International, Carlyle, AIM, Rustic Bellavista, Vallnet, Granville, Evipsa e IBE entre otras) También es ponente y conferenciante en diversos medios de comunicación nacionales e internacionales, así como en Escuelas de Negocio internacionales. Autor de varios libros sobre Finanzas Corporativas.

Josep Maria es Doctor en Economía (UCM), Licenciado en Derecho (UCB) y cuenta con un MBA (IESE).

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Barcelona

Josep Castellà

Consejero de diferentes sociedades cotizadas y familiares en el ámbito automoción, energía y construcción (Profithol, Aigues del Segarra-Garrigues, Llopartec, Inecfi)

Además, colabora activamente en diferentes asociaciones de empresarios como la Cámara de Comercio de Barcelona, entre otras. Ponente y conferenciante en diversos medios de comunicación y eventos, así como colaborador en Escuelas de Negocios nacionales e internacionales.

Licenciado en ADE y MBA (ESADE) Máster y Doctorando en la Sociedad de la Información y Conocimiento. (UOC)

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John-Oliver Breckoff

John-Oliver Breckoff es Senior Advisor en Closa. Lidera la vertical Closa. Engineering & Logistics. Lleva más de 20 años asesorando a empresas de diversos sectores en temas de desarrollo e implementación de estrategias, marketing estratégico, así como excelencia operativa, reestructuración y gestión de la transformación. Comenzó su carrera en la gestión internacional de productos en Beiersdorf AG en varias marcas globales (Nivea, Hansaplast) en Alemania y España, y después como director de proyectos de marketing en el Grupo ERGO (seguros). Tras completar su MBA, se pasó a la consultoría de gestión como consultor organizativo senior en AXAS AG y luego se convirtió en socio codirector de Input AG, una boutique de consultoría suiza líder en gestión orientada al mercado.

En 2015 publicó el libro «Price Excellence – Strategies to increase profitability» junto con Stefan Michel, profesor de marketing de servicios en el IMD de Lausana.

Es licenciado en Derecho por la Universidad de Hamburgo y MBA por ESADE Business School Barcelona. En el año 2000 completó un Programa de Gestión Internacional en la NYU Stern Business School, NYC.

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